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ISCTE-IUL  >  Ensino  >  GE

Gestão Aplicada de Projectos (2 º Sem 2018/2019)

Código: 00265
Acrónimo: 00265
Nível: 2º Ciclo
Estruturante: Não
Língua(s) de Ensino: Português
Língua(s) amigável(is):
Ser English-friendly ou qualquer outra língua-friendly, significa que a UC é leccionada numa língua mas que se pode verificar qualquer uma das seguintes condições:
1. Existem materiais de apoio em língua inglesa/outra língua;
2. Existem exercícios, testes e exames em língua inglesa/outra língua;
3. Existe a possibilidade de se apresentar trabalhos escritos ou orais em língua inglesa/outra língua.
1 6.0 0.0 h/sem 20.0 h/sem 0.0 h/sem 0.0 h/sem 8.0 h/sem 0.0 h/sem 2.0 h/sem 30.0 h/sem 120.0 h/sem 0.0 h/sem 150.0 h/sem
Em vigor desde o ano letivo 2016/2017
Pré-requisitos Nenhum

Objectivos 1.Compreender a ciência da gestão de projeto e a sua importância para o sucesso das organizações
2.Saber identificar os principais stakeholders de um projeto e como os gerir
3.Conhecer as principais boas práticas de gestão de projeto


Programa 1.Contexto da Gestão de Projetos
2.Gestão de Stakeholders
3.Produtos vs Projetos
4.Áreas de Conhecimento
5.Principais Competências
6.Estruturas Tipo Project Management Office
7.Project Charter
8.Recolha de Requisitos
9.Definição do Âmbito
10.Dependências, Equipa, Prazo e Orçamento
11.Resolução de Sobrecargas
12.Otimização do Plano
13.Definição de Baseline
14.Monitorização e Controlo baseado em EVM
15.Lições Aprendidas
Processo de avaliação Sem prejuízo do estrito cumprimento do regulamento do programa, a avaliação contínua exige a presença mínima em 60% das aulas e inclui a realização de:
- Um trabalho, que poderá ser de grupo, com a ponderação de 50%;
- Uma prova individual, com a ponderação de 50% e uma nota mínima de 10 valores.
Avaliação em 1ª e 2ª épocas - realização de um exame final que representará 100% da nota final obtida, desconsiderando a componente de avaliação contínua.
Processo de ensino-aprendizagem No decurso da UC recorrer-se-á às seguintes metodologias:
1. Metodologias expositivas para apresentação dos quadros de referência (TA = 15 h).
2. Metodologias participativas com análise e discussão de casos (TA = 5 h).
3. Metodologias activas e colaborativas com realização de trabalhos de grupo (TA = 65 h).
4. Auto-estudo (TA = 65 h).
Observações NA
Bibliografia básica -PMI, (2013), A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 5ª Edição, Project Management Institute.
-Kernzer, A (2013).Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley Edition
-Miguel, A.(2012).Gestão Moderna de Projetos. FCA. 4ª Edição Atualizada

Bibliografia complementar -Pereira, L. (2012). A gestão de conhecimento em projetos. FCA. 1.ª Edição