Aviso: Se está a ler esta mensagem, provavelmente, o browser que utiliza não é compatível com os "standards" recomendados pela W3C. Sugerimos vivamente que actualize o seu browser para ter uma melhor experiência de utilização deste "website". Mais informações em webstandards.org.

Warning: If you are reading this message, probably, your browser is not compliant with the standards recommended by the W3C. We suggest that you upgrade your browser to enjoy a better user experience of this website. More informations on webstandards.org.

Sub Menu
ISCTE-IUL  >  Ensino  >  MGRH  >  Gestão de Recursos Humanos - 2011  >  Currículo  >  Governação Corporativa Internacional

Mestrado em Gestão de Recursos Humanos

Plano curricular Gestão de Recursos Humanos - 2011


Governação Corporativa Internacional (M8340)

Contextos

Grupo: Gestão de Recursos Humanos - 2011 > 2º Ciclo > Optativas > 1.º Ano - 2.º Semestre

Período: 1º Ano, 2º Semestre

Créditos ECTS

3.0

Tipo de ensino

Ensino presencial

Língua(s) de Ensino

Inglês

Pré-requisitos

N.A.

Objectivos Gerais

Esta UC tem por objectivo principal capacitar os alunos para uma discussão aprofundada dos principais tópicos da governação da empresa à volta do mundo. Diferentes sistemas de governação da empresa serão analisados e estudadas as suas implicações na economia do mundo globalizado.

Objectivos de Aprendizagem

No final do período curricular desta UC, o aluno deverá:
1. Descrever os principais sistemas de governação de diferentes regiões/países do mundo
2. Descrever criticamente as relações e as implicações entre dimensões da gestão e os diferentes modelos de governação da empresa
3. Comparar e criticar os modelos de governação da empresa

Programa

1. Introdução à governação da empresa
1.1 Perspectivas alternativas de governação da empresa
2. Sistemas de governação da empresa
2.1 Anglo-saxónico
2.2 Germânico
2.3 Nipónico
2.4 Governação da empresa na Ásia
2.5 Governação da empresa na Europa
3. Tópicos avançados na governação da empresa: estrutura de capital, responsabilidade social da empresa e sustentabilidade
4. Governação da empresa: estudo comparado

Processo de avaliação

A avaliação contínua na Época Normal requer uma assiduidade mínima de 80% e é composta por
a) Um trabalho de grupo (30%).
b) Discussão de trabalho (10%)
c) Exame (60%)
Nota mínima para qualquer dos componentes é 8 valores.
Os alunos abrangidos pelo ?Regulamento Interno para Estudantes com Estatutos Especiais? deverão contactar o docente da UC, ou o Coordenador da mesma, na primeira semana de aulas de cada semestre, com vista ao enquadramento dos processos de aprendizagem e avaliação na UC.

Processo de ensino-aprendizagem

As metodologias de ensino-aprendizagem (ME) para esta uc são:

1. Expositivas, para apresentação dos conceitos teóricos
2. Participativas, com análise e discussão de casos de estudo, e textos de apoio e leitura
3. Activas, com realização de trabalho de grupo
4. Auto-estudo, relacionadas com o trabalho autónomo do aluno, tal como consta no Planeamento das Aulas.

Bibliografia

Básica

? Mallin, Christine A. (2010). Corporate Governance (3rd edition). Oxford University Press
? Clarke, Thomas (2007). International Corporate Governance: A comparative approach, Routledge

Complementar

1.Theory of the firm
?R. H. Coase (1937). ?The nature of the Firm?, Economica
?Jensen, Michael & William Meckling (1976), ?Theory of firm: managerial behaviour, agency costs and ownership structure?, Journal of Financial Economics, 3, 4, 203-360
?Fama, Eugene, (1980). Agency problems and the theory of the firm?, The Journal of Political Economy, 88, 2, pp.288-307

2.Agency Theory
?Eisenhardt, Kathleen (1989), ?Agency theory and assessment and review?, The Academy of Management Review, 14, 1 pp. 57-74
?Milgrom, Paul & John Roberts (1992), ?Moral hazard and performance incentives?, Ch. 6 of Economics, Organization and Management, Prentice-Hall.

3.The Anglo-Saxon perspective of Corporate Governance
?Monks, Robert (2005). Corporate Governance ? USA ? Fall 2004 Reform ? The wrong and the right way, Corporate Governance International, 13, 2, pp.108-114.

4.Shareholders
?Holderness, Clifford (2003) ?A Survey of Blockholders and Corporate Control? Economic Policy Review, pp. 51-64.
?Du, Julan & Yi Dai, (2005). ?Ultimate Corporate Governance Ownership structures and capital structures: evidence from East Asian economies?, Corporate Governance International, 13, 1, pp. 60-71.
?Chen, Chih-Jou Jay (2005). ?The Path of Chinese Privatization: a case of village enterprises in Southern Jiangsu?, Corporate Governance International, 13, 1, pp. 72-80.

5.Board of directors
?Jonnergard, Karin & Claes Svensson (1996). ?Patterns of corporate board behaviour: a typology? in Thomas, H. & D. O?Neal (eds.) Strategic Integration, John Wiley and Sons.