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Mestrado em Gestão de Recursos Humanos

Plano curricular Gestão de Recursos Humanos - 2011


Laboratório em Gestão de Projectos (00746)

Contextos

Grupo: Gestão de Recursos Humanos - 2011 > 2º Ciclo > Optativas > 1.º Ano - 2.º Semestre

Período: 1º Ano, 2º Semestre

Créditos ECTS

6.0

Tipo de ensino

Ensino presencial

Língua(s) de Ensino

Inglês

Pré-requisitos

Nenhum

Objectivos Gerais

Pretende-se que os alunos, no final desta Unidade Curricular, desenvolvam competências que lhes permitam, no plano conceptual, compreender os conceitos relacionados com a gestão de projetos e o desenvolvimento das suas fases, no plano das práticas, sejam capazes de utilizar métodos e técnicas de gestão de projetos que lhes permitam operacionalizar esses conceitos de forma adequada.

Objectivos de Aprendizagem

No final da Unidade Curricular os alunos aprovados deverão ser capazes de:
1.Identificar a necessidade de recurso à gestão de projetos bem como a importância do enquadramento estratégico;
2.Identificar e definir as áreas de processos da gestão de projetos;
3.Planear as diferentes vertentes do projeto;
4.Aplicar as diferentes metodologias de planeamento de tempos;
5.Identificar e gerir os riscos inerentes a um projeto;
6.Controlar eficazmente um projecto, com apoio na metodologia Earned Value Management (EVM) e efetuar corretamente o respetivo encerramento;
7.Utilizar o MS Project 2010 para a gestão de um projeto.

Programa

1.Introdução à gestão de projetos
1.1 Conceitos e definições;
1.2 Projectos e operações;
1.3 Factores Críticos de Sucesso;
1.4 Enquadramento estratégico de projetos;
1.5 Normativos na gestão de projetos.

2. Áreas de processos na gestão de projeto de acordo com o PMBOK.
2.1 Iniciação;
2.2 Planeamento;
2.3 Execução;
2.4 Monitorização e Controlo;
2.5 Encerramento.

3. Planeamento do Projeto.
3.1 Metodologias de planeamento;
3.2 Objetivos do projecto;
3.3 Planeamento de Atividades;
3.4 Planeamento de Tempos e Recursos;
3.5 Planeamento de Custos;
3.6 Planeamento de Riscos.

4. Monitorização e Controlo.
4.1 O processo de controlo.
4.2 O Earned Value Management.

5. O Encerramento.

6. Microsoft Project 2010 como ferramenta de planeamento

Processo de avaliação

MODALIDADE 1:
Avaliação ao longo do período:
1.Participação nas aulas:
Peso na classificação final: 20%
2.Trabalho de grupo:
Peso na classificação final: 40%
3.Avaliação individual:
Peso na classificação final: 40%
Aprovação com média ponderada mínima de 10 valores, com mínimo de 10 valores em qualquer das componentes de avaliação.

MODALIDADE 2:
Exame Final
Aprovaçao com mínimo 10 valores.

Processo de ensino-aprendizagem

No decurso da UC recorrer-se-á a:
1. Metodologias expositivas para apresentação dos quadros teóricos de referência.
2. Metodologias participativas com análise e resolução de exercícios de aplicação.
3. Metodologias activas com realização de trabalhos individuais.
4. Metodologias activas e colaborativas com realização de trabalhos de grupo.
5. Metodologias demonstrativas com utilização de ferramentas de apoio à unidade curricular;
6. Auto-estudo.

Observações

Os alunos abrangidos pelo "Regulamento Interno para Estudantes com Estatutos Especiais" deverão contactar o docente da UC, ou o Coordenador da mesma, na primeira semana de aulas de cada semestre, com vista ao enquadramento dos processos de aprendizagem e avaliação na UC.

Bibliografia

Básica

- Miguel, António. (2009). Gestão Moderna de Projectos - Melhores Técnicas e Práticas, 4ª ed.. FCA - Editora de Informática. Lisboa.
- Kerzner, Harold, (2006), Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Control, 9th. ed., John Wiley & Sons, Inc., N.Y.

Complementar

- Dinsmore, Paul C.; Cabanis-Brewin, Jeannette (Editors). (2005). The AMA Handbook of Project Management, 2nd ed. AMACOM. New York
- Meredith, Jack R.; Mantel, Samuel J., (2006), Project Management: A Managerial Approach, 6th. ed., John Wiley & Sons, Inc., N.Y.
- Newton, Richard. (2006), Project Management Step by Step: How to Plan and Manage a Highly Successful Project, Pearson, Prentice Hall.
- Roldão, Victor Sequeira. (2005). Gestão de Projectos. Abordagem Instrumental ao Planeamento, Organização e Controlo. Monitor. Lisboa.
- Verzuh, Eric. (2008). The Fast Forward MBA in Project Management. John Wiley & Sons, Inc. 3rd ed.
- Pereira, Leandro. (2011). Gestão de Conhecimento em Projectos. FCA - Editora de Informática. Lisboa.
- Silva, Márcio. 2011. Microsoft Project 2010 - Depressa & Bem. FCA - Editora de Informática